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软件开发应该始终以最大限度地交付客户或业务价值为目标——但是您如何识别交付中的低效率,以及您如何在这样做时修正价值?GitLab 的价值流管理帮助企业可视化其端到端的 DevOps 工作流,识别和定位浪费和低效率,并采取行动优化这些工作流,以提供尽可能高的价值速度。

价值流交付平台

DevOps 工具链的未来将涉及最大化 IT 价值流中的流程中,Gartner 建议“负责选择和部署 DevOps 工具链的基础设施和运营领导者应该:通过使用 DevOps 价值流交付平台来提高业务能力,减少管理复杂的开销工具链。” 1通过将 [整个 DevOps 平台](/solutions/devops-platform/) 作为单个应用程序提供,GitLab 非常适合在整个生命周期中提供端到端的可见性,而无需支付“工具链税”。作为工作发生的地方,GitLab 还可以将可视化与行动结合起来,让用户可以随时从学习跳到做,而不会丢失上下文。

1 Gartner“DevOps 工具链的未来将涉及最大化 IT 价值流中的流程”,Manjunath Bhat 等人,2020 年 1 月 14 日(需要 Gartner 订阅)

价值流分析

查看和管理端到端流程

Value Streams Analytics 可帮助您可视化和管理从构思到客户交付的 DevOps 流程。开箱即用,GitLab 提供有关常见工作流程和指标的可操作报告,无需安装或配置。如果您想深入了解或建模自定义工作流,GitLab 统一、全面的数据存储可以轻松跟踪任何重要事件。

  • 一个工具,没有链: GitLab 将整个 DevOps 工具链统一到一个应用程序中。没有要管理的集成,没有限制可见性的 API 阻塞点,以及公司中每个人的共享体验,无论角色如何。
  • 共享的、可操作的数据: 建立在单一工作系统上的单一洞察力来源意味着您可以花更多时间开发价值,而花更少的时间寻找停滞不前的地方。
  • 专注于价值 - 而不是仪式: 跟踪和管理实际工作流程并消除不必要的仪式。单个 DevOps 应用程序意味着单击下钻到实际工作项中,因此您可以在找到它们后立即清除它们。

措施

根据价值流中的数据推动持续改进。

  • 跟踪流程并加速: 关注价值流向客户是简化交付流程的关键。
  • 周期时间: 跟踪实际工作和努力,真正实现价值的周期时间。
  • 商业价值:将 实际价值与变化联系起来。

管理

价值流可帮助您可视化和管理从创意到客户的新创新流程。

  • 识别约束: 找到价值流中的摩擦源并优化交货时间。
  • 消除瓶颈: 采取行动解决限制。
  • 优化流程: 加速整个组织的 DevOps 最佳实践。

试用GitLab的所有功能-免费30天

GitLab不仅仅是源代码管理或CI/CD。它是一个完整的软件开发生命周期;在单个应用程序中使用DevOps工具。

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